Analizar las capacidades de un grupo de personas clave de SEAT en las áreas de producción, con el objetivo de diseñar una metodología de gestión de proyectos que llegue a las distintas fases que dan como resultado el exito.

FASE 1: Demand management.
FASE 2: Rondas de prirorización, sinergias, estrategias, madurez de las ideas.
FASE 3: Aprobación (comites de inversiones). Las buenas ideas aprobadas quedan sin éxito cuando no somos capaces de llegar a la línea de salida ¿Que pasos son necesarios?¿son siempre los mismos?¿cómo hacemos el seguimiento y aseguramos tener backups en caso de ser necesario?.
FASE 4: Ejecución. ¿Cuales son las fases de ejecución de un proyecto con éxito?¿cómo pasamos de la teoría a una aplicación real, simple y concreta para que todos puedan hacerlo?.
FASE 5: Cierre y transición. El proyecto tiene éxito cuando este se cierra de forma correcta y con todos sus puntos, asi las fases posteriores (como mantenimiento) son la clave de la sostenibilidad.

Buscamos encontrar el camino amigable para la mejora de competencias en este ámbito.