Masterclass de Marcos Urarte en la presentació del Mapa de Riscos del sector

DESTACAT
25/4/23
558
0

Marcos Urarte, consultor de Pharos, ha donat una masterclass durant la seva presentació del Mapa de Riscos i Oportunitats del sector de l'automoció a Catalunya. Una de les principals conclusions és que s'ha de tenir una visió holística i veure com la geoestratègia pot afectar el sector.

Urarte ha parlat de crisis asimètriques per remarcar que les afectacions d'una situació canvien segons el país i fins i tot dins els mateixos territoris o entre sectors. De fet, des del principi ha destacat la importància de la visió holística per veure l'augment de les interdependències i, per tant, veure més enllà del que és habitual. D'aquesta manera s'evita una visió endogàmica i, en conseqüència, perjudicial per al sector i les empreses.

S'ha mostrat molt contundent a l'hora de parlar d'innovacions disruptives i ha deixat ben clar que la majoria provenen d'altres sectors i que cal entendre la principal divisió que té qualsevol mercat, on hi ha empreses que volen mantenir les regles del joc i unes altres que volen trencar aquestes mateixes regles.

Ha aprofitat la presentació per evolucionar la terminologia VUCA, molt utilitzada en els últims anys dins el món empresarial. Per l'Urarte l'evolució del VUCA és el VI²RCA²S. És a dir, tenim un món on preval allò:

  • Volàtil
  • Incert
  • Immediatesa
  • Soroll (Ruido)
  • Complex
  • Ambigu
  • Acceleració
  • Simultaneïtat de disparitats

A la presentació també s'ha fet evolucionar el concepte de Cigne Negre per afegir idees que aporten matisos importants com el Rinoceront Gris, l'Elefant Negre i les Meduses Negres.

De fet, s'han presentat una sèrie de possibles Cignes Negres pel 2023:

  • Macron dimiteix com a president de França i la nova presidenta és Marine Le Pen.
  • La Unió Europea crea el seu propi exèrcit.
  • Prohibició de consum de carn (aproximadament cap al 2025). El més probable és que ho anunciï algun país nòrdic.
  • Japó entra en una crisi.
  • L'or duplica el seu preu.
  • Els laboristes guanyen i Gran Bretanya es planteja tornar a la UE.
  • Països com la Xina o la Índia creen els seus organismes paral·lels a l'FMI, Banc Mundial... Per tant, anirem a un món dividit en blocs.

Un altre dels elements que implicaran canvis molt rellevants, no només en els sectors econòmics sinó en la vida i tot el sistema econòmic és el canvi climàtic. En paraules d'en Marcos Urarte, "la Covid serà un joc de nen en comparació amb el que suposarà el canvi climàtic".

La geopolítica és un element determinant que ha de formar part de la direcció de les empreses. De fet, fa temps que la geopolítica marca moltes de les decisions dels governs. Alguns dels exemples que s'han explicat durant la presentació:

  • Les terres rares estan controlades en 80% per la Xina.
  • Turquia ha descobert la segona major reserva del món de terres rares.
  • El 60% de les reserves mundials de liti es troben entre Xile, Bolívia i Argentina.
  • Iran ha descobert la major reserva del món de liti.
  • Mèxic ha nacionalitzat el liti.
  • Indonèsia controla el 30% del níquel.
  • La República Democràtica del Congo controla el 60% del cobalt.
  • Rússia controla el 45% del paladi.

Altres elements que suposen un risc és l'oligopoli de 5 grups que controlen el 80% del comerç mundial perquè aquest es fa per mar. Un altre risc en el sector és la falta de transportistes. Les dades mostren que a Europa falten uns 450.000 transportistes i a Espanya uns 30.000. Això implica que als ports hi ha moltíssima mercaderia sense moure's.

A tots aquests aspectes cal sumar l'increment dels costos laborals, els tipus d'interès, els costos en les matèries primeres o els costos en energia.

Per descomptat, no podien faltar els semiconductors, on la fotografia és poc alentadora, ja que Taiwan és l'amo i senyor d'aquesta producció i la Xina el considera el teu territori. Per tant, qualsevol element distorsionador de la zona pot provocar problemes a escala mundial.

Altres elements que s'han de tenir en compte a l'hora de crear un mapa de riscos són la inflació, la desinflació, els ciberatacs, la policrisi o la permacrisi.

Entrant al detall amb la geopolítica, l'Urarte va predir un món dividit en dos blocs: EUA-Xina.

Malgrat que aquesta fotografia va animar als presents a no caure mai en el pànic o el pessimisme i a disposar d'un doble pla d'acció. Un pla d'acció a curt termini i un altre a llarg. El primer ha de tenir un enfocament defensiu, mentre que el segon es basa en la prospectiva i és proactiu.

Respecte a la prospectiva s'ha remarcat que "no es tracta d'endevinar el futur perquè no es pot" sinó definir possibles escenaris i preparar-se per reaccionar si es fan realitat. En aquest sentit, es tracta de "jugar" amb impactes, és a dir, d'on pot venir el problema, i escenaris, quin és el possible futur:

  • Impactes sociodemogràfics.
  • Impactes mediambientals.
  • Impactes macroeconòmics.
  • Impactes tecnològics.
  • Impactes polítics / legals.
  • Impactes geoestratègics.

Per acabar, en Marcos Urarte, va respondre durant més de mitja hora les preguntes de la seixantena d'assistents que després van compartir una estona de networking.

*Podeu descarregar el dibuix i el PPT de la presentació en el següent botó:
DIBUIX I PPT

Comentaris