La iniciativa, que compta amb la participació del Departament d'Empresa i Treball a través d'ACCIÓ -l'agència per al creixement de les empreses de la Generalitat-, arriba en un moment de màxima pressió competitiva per a sectors estratègics de la indústria catalana, especialment l'automoció, afectada per factors com els aranzels i la creixent presència de vehicles xinesos al mercat europeu. En paral·lel, s'obre una nova finestra d'oportunitat arran de l'increment del pressupost europeu en defensa i dels nous programes comunitaris destinats a reforçar l'autonomia estratègica i la base industrial del continent.
En aquest context, la Comissió TDD es planteja com un espai estable de treball, coordinació i projecció per identificar capacitats transferibles, generar aliances i facilitar que empreses i organitzacions catalanes puguin posicionar-se en cadenes d'alt valor afegit.
Quatre àrees estratègiques per ordenar les capacitats de l'ecosistema
La Comissió de Tecnologies Duals i Defensa s'estructura en quatre àrees estratègiques:
Dins de cadascuna d'aquestes àrees hi haurà una organització coordinadora i un Grup d'Experts integrat per empreses, organitzacions, clústers i altres actors rellevants, amb l'objectiu d'aportar coneixement especialitzat, detectar oportunitats i definir línies de treball concretes que permetin convertir el potencial industrial existent en projectes viables.
La Comissió s'obre a aliances estratègiques a nivell català, espanyol i europeu
La Comissió TDD neix amb voluntat de sumar capacitats i complicitats més enllà del nucli inicial de MOVEM. Per això, s'obre a aliances estratègiques a nivell català, espanyol i europeu, amb la voluntat de col·laborar amb organitzacions que puguin aportar coneixement, experiència, connexions internacionals o especialització tecnològica.
En aquest sentit, el CIAC hi té un paper rellevant no només per la seva experiència industrial, sinó també per la seva projecció internacional, ja que és soci fundador i membre actiu de l'European Automotive Cluster Network (EACN), que té 34 clústers d'automoció, una xarxa que facilita la connexió amb ecosistemes i iniciatives europees vinculades a la innovació, la indústria i la competitivitat.
L'ecosistema MOVEM dona suport unànime a la iniciativa
La transversalitat estratègica de la Comissió de Tecnologies Duals i Defensa queda palesa en el tancament de files de les entitats que conformen la Fundació MOVEM. Els màxims representants d'aquests clústers i associacions coincideixen a assenyalar el potencial d'aquesta iniciativa per enfortir el teixit industrial català a través de la transferència tecnològica:
Increment del pressupost de defensa a la UE i nous programes
Aquest canvi de paradigma es tradueix en xifres inèdites. La Comissió Europea ha proposat un nou marc financer plurianual (2028-2034) que reserva fins a 131.000 milions d'euros per a defensa, seguretat i espai, una xifra que multiplica per cinc el finançament destinat a aquests àmbits en el període anterior. A escala estatal, a més, la despesa agregada dels països de la UE s'apropa als 381.000 milions d'euros aquest 2025, és a dir, entorn del 2,1% del PIB conjunt.
Per vehicular aquest pressupost i enfortir la base industrial europea, s'han dissenyat nous programes i mecanismes per facilitar l'accés de les empreses a aquest nou escenari.
Destaquen el pla ReArm Europe, que aspira a mobilitzar 800.000 milions d'euros d'inversió addicional en una dècada, i l'instrument de préstecs SAFE (Security Action for Europe), pensat per activar fins a 150.000 milions d'euros destinats a adquisicions conjuntes i projectes industrials d'equipament crític. Paral·lelament, Brussel·les també ha obert la porta a assignar part dels fons de cohesió no compromesos cap a projectes i infraestructures amb aplicació en defensa i seguretat.
Jornada de treball i inici d'un estudi de tecnologies duals del sector
En aquest context, MOVEM va celebrar dimarts 24 de febrer una jornada de treball amb més de 100 empreses participants per presentar la Comissió de Tecnologies Duals i Defensa, explicar-ne l'abast i concretar els pròxims passos.
Entre les primeres accions destaca l'informe de capacitats del sector, que es desenvoluparà en dues fases amb la col·laboració d'una consultora de referència com és KPMG.
La primera fase, iniciada aquesta setmana, se centra a mapar i analitzar quines empreses de l'automoció a Catalunya disposen de capacitats susceptibles d'entrar o donar servei al mercat de defensa, ja sigui en forma de producte, processos, serveis, enginyeria o fabricació.
La segona fase preveu seleccionar, inicialment, unes 30 empreses amb més potencial per fer-ne un diagnòstic individualitzat d'avantatges competitius i àrees de millora, així com recomanacions que orientin un primer pla d'acció a desenvolupar en fases posteriors. Aquest pla preliminar abordarà, per exemple, requisits i permisos necessaris, possibles adaptacions de les línies de producció o l'encaix de l'oferta de cada empresa dins de l'àmbit de la defensa.
Entre les pròximes línies de treball també hi figura l'organització d'una jornada de compres que facilitarà entrevistes B2B entre empreses catalanes i companyies prime contractor dels àmbits de la defensa i la seguretat.

